Was mich antreibt
Ohne Funke kein Feuer: Wir lernen, wenn es uns berührt, wenn es für uns relevant ist und Spaß macht.
Wie ich arbeite
Co-Creation statt Fertigbackmischung: Bewährte Inhalte schneide ich auf Eure Situation zu, damit sie zu Euch passen.
Mein aktuelles Leistungsspektrum
Leadership-Trainings und -Programme
- Performance-orientierte Führung
- Entscheidungsfindung 2.0
- Moderne Kommunikation
- Gestern Kollege, heute Führungskraft
- Agile Leadership
- Change Management für Führungskräfte
- Elevator Pitch als Führungskompetenz
Projektmanagement-Trainings: klassisch, agil, hybrid
- Grundlagen des Projektmanagements
- Agiles und hybrides Projektmanagement
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- High-Performing-Projektteams (Lencioni)
Kick-off-Workshops für Großprojekte (Plug-and-play-Module)
Für Großprojekte, zum Beispiel im Anlagenbau, im Schiffbau und in der chemischen Industrie: zum Projektstart und bei jedem Phasenübergang. Dauer: von vier Stunden bis zu vier Tagen, in Präsenz, virtuell oder hybrid.
Ankommen und Team werden
- Keynote zum Auftakt
- High-Performing Teams (Tuckman, Lencioni, Culture Map, DISC-Modell)
- Fehlerkultur (Just Culture)
Das Projekt klären
- Zielbild und Bigger Picture
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Risikomanagement und Contract Awareness
Gemeinsam nach vorne schauen
- Pressekonferenz und Podiumsdiskussion
- Visual Facilitation mit Partnern
Virtuelle Impulssessions für das Management und die Belegschaft
Virtuell, je nach Thema 80 bis 110 Minuten.
- Neue Denkmuster: Was zur Hölle ist „agile“?
Was zur Hölle sind OKR? - Erfolgreiches Führen in der Matrix
- Führen unter Druck
- Veränderung, die bleibt: Wie Führungskräfte im Wandel dauerhaft wirken
- Bessere Entscheidungen treffen
- Effiziente Meetings: für Führungskräfte und Teams
- Neu denken, smarter arbeiten
- Neue Denkmuster: Was zur Hölle ist „agile“?
- Teamentwicklung
- Workshops zu Veränderung und New Ways of Working
- Moderation von Führungskonferenzen und Workshops
- KI in Trainings und Workshops
Euer Thema fehlt? Sprecht mich an.
„Die größte Gefahr in Zeiten der Turbulenz ist nicht die Turbulenz, sondern mit der Logik von gestern zu handeln.“
Test des neuen SCARF-Tools
Was motiviert Dich? Finde es heraus.
In meinen Leadership-Trainings und -Workshops nutze ich oft das SCARF-Modell von David Rock (2008), bisher als Papier-Handout. Jetzt habe ich es für virtuelle Trainings als Web-Tool umgesetzt. Probier es gern aus, über Dein Feedback freue ich mich.…
Für alle, die SCARF noch nicht kennen: Das Tool hilft Dir herauszufinden, was Dich gerade persönlich antreibt. Du bewertest 20 Aussagen zu Status, Sicherheit, Autonomie, Verbundenheit und Fairness und bekommst sofort Deine Auswertung. Es ist kostenlos, ohne Anmeldung, und nichts wird gespeichert. Mehr dazu und den Test findest Du über den Link.
Zum SCARF-ToolÖffnet in einem neuen Tab.
Kontakt
Was beschäftigt Euch gerade? Ruft an oder schreibt mir.
Michael ManßLeadership-Trainer · Projektmanagement-Experte · Moderator · Agile Coach · Engineering DNA · KI-Praktiker · Läufer
